Profil

Führungskräfte unterstützen Führungskräfte. Es geht nicht um Mehrarbeit, es geht um Klugheit. Nehmen Sie sich die Zeit innezuhalten, zu überlegen, zu fühlen und nachzudenken. Es geht darum, Sie durch bewusstes Handeln kompetenter, leistungsfähiger und erfolgreicher zu machen.

Wer bin ich?


Wenn ich gefragt werde was ich mache, antworte ich: ich biete Ihnen „Lebensqualität“.
Ich möchte Menschen, Gruppen und Organisationen bei der Bewältigung von Krisen (in für Sie beunruhigenden Krisensituationen) helfen. Ich biete Ihnen meine Kenntnisse, meine Kompetenzen und Erkenntnisse an, um gemeinsam mit Ihnen zu einer Lösung zu kommen, eine neue Perspektive zu finden, die neue Türen öffnet, ihre eigenen Fähigkeiten zu entdecken, oder Sie zumindest mit einem guten Gefühl zurückzulassen, dass man Ihnen zugehört hat.
Wenn wir das bewerkstelligen können, fühlen Sie sich vielleicht ein wenig entspannter, ihr Lächeln kehrt zurück, Sie können wieder lachen, fühlen sich erleichtert. Sie gehen optimistisch auf die Menschen zu, beurteilen eine Situation mit einem positiven Gefühl, mit einer neuen Klarheit. Das ist was ich unter „Lebensqualität“ verstehe.

Wer bin ich?


Wenn ich gefragt werde was ich mache, antworte ich: ich biete Ihnen „Lebensqualität“.
Ich möchte Menschen, Gruppen und Organisationen bei der Bewältigung von Krisen (in für Sie beunruhigenden Krisensituationen) helfen. Ich biete Ihnen meine Kenntnisse, meine Kompetenzen und Erkenntnisse an, um gemeinsam mit Ihnen zu einer Lösung zu kommen, eine neue Perspektive zu finden, die neue Türen öffnet, ihre eigenen Fähigkeiten zu entdecken, oder Sie zumindest mit einem guten Gefühl zurückzulassen, dass man Ihnen zugehört hat.
Wenn wir das bewerkstelligen können, fühlen Sie sich vielleicht ein wenig entspannter, ihr Lächeln kehrt zurück, Sie können wieder lachen, fühlen sich erleichtert. Sie gehen optimistisch auf die Menschen zu, beurteilen eine Situation mit einem positiven Gefühl, mit einer neuen Klarheit. Das ist was ich unter „Lebensqualität“ verstehe.

Personenbezogene Daten:

Geburtsdatum: 15.06.1957
Verheiratet; 3 Kinder
Sprachen: Deutsch, Englisch

Ich verbringe mit großer Freude soviel Zeit wie möglich mit meiner Familie. Wenn dann noch Zeit übrig bleibt, radle ich gerne, reite ich gerne, denke über die Zeit nach – und entsprechend meiner englischen Herkunft – genieße ich Diskussionen mit guten Freunden bei einem guten Glas Wein.
Ich habe in Goßbritannien 20 Jahre Rugby gespielt und verfolge mit großer Begeisterung die Entwicklung dieser Sportart. Es ist diese großartige Sportart, welche moderne Rollenbilder bietet, eine Sportart, in der Werte entwickelt und gelebt werden.

Berufserfahrung

(hier PDF herunterladen)


John Ireland: Coaching, Beratung & Führung, Riederau, Deutschland seit 3/2010 – bis heute

Eigentümer – bringe die „richtigen” Leute zusammen

Akademie für Führungskräfte GmbH, Überlingen, Deutschland 4/2007 – 3/2010

Betriebsleiter, Mitglied der Unternehmensführung

  • Verantwortlich für Produktentwicklung, Markt- und Zielgruppenbildung, Bildung eines internationalen Profils für die Akademie
    • Verwaltung des Portfolios für offene Seminare
    • Entwicklung und Strategie der Akademie, Gewinn und Verlust, Marketing
    • Auswahl und Verwaltung des Schulungs- und Beratungsteams der Akademie
    • Beratende Funktion für interne Abteilungen
    • Berater des Vorstands, Betreuung von großen Kunden
    • Coaching von Führungskräften (Vorstandsniveau), Bildung und Förderung von Gruppen (Vorstandsniveau), Training von Führungspersonal, Organisationsentwicklung
Haufe Akademie GmbH, Freiburg, Deutschland 7/2004 – 4/2007

Manager Inhouse, Leiter der Business Abteilung Inhouse Trainings und Consulting

  • Senior Consultant, Executive Coach und Trainer
  • Hauptverantwortlicher für die strategische Weiterentwicklung der Abteilung für maßgeschneiderte Lösungen für Teams, Organisationen & Personal
  • Senior Consultant, Coach und Trainer
Coverdale Deutschland GmbH, München, Deutschland 1/1991 – 7/2004

Partner, Senior Consultant, Coach & Trainer

  • Verantwortlich für die Beratung der Kunden
  • Management großer OD Projekte, von Entwicklungsprogrammen für die Industrie, Coaching und Berufsausbildung
  • Coaching auf der Führungsebene
Shell Chemicals, Widnes, England 1/1988 – 12/1990

Manager Organisation & Führungsentwicklung

  • Für Produktionsstandorte in Nordengland verantwortlich
  • 2 Jahre lang verantwortlich für die Planung und Ausführung eines Umstrukturierungsprogramms
  • Verantwortlich für die Entwicklung von Organisations-, Führungs- und Schulungs-Programmen
Halton College, Widnes, England 9/1985 – 12/1987
  • Dozent für Psychologie und Führung
National Health Service, Nordengland 6/1981 – 8/1985
  • Abteilungsleiter Training und Entwicklung

Bildungsgang


  • Inneres Familiensystem Training als Therapeut – Level 1 (120 Stunden incl. Supervision)
  • Coach-Schulung bei Dietz und Partner – “Die Psychologie des Wandels” (250 Stunden incl. Supervision und regelmäßigen Personalentwicklungs- Modulen)
  • MBA, Munich Business School
  • BA (Honours Degree) in Psychologie, Manchester University
  • Diplom in Hotel & Catering Mgt.